企业在数字化转型的时候，都需要建立自己的企业数据空间，它比大数据、数据湖更加科学、精确,更有自己的理论体系,而不是一种文学的数字，也不是一种模糊的表示,这种数据空间可以是个人的也可以是企业的，具有边界性。

数据是可以多跑路，但是数据不能乱跑路，就跟管理人、治理人是一样的道理，因为数据本身含着价值，含着业务、含着灵魂，我们需要有更好的治理方式去看数据该走到哪、不该走到哪，所以数据具有边界性。

政府如果离开了经济社会这些命题光谈自己的转型的话是不够的，就像企业里面的CEO不能离开业务谈纯粹的资金本身一样的，所以整个政府都是由表及里的整个改革过程，是整个政府和社会经济互动的，最终数字化之后的政府需要给社会和经济更多的赋能，更深层次的赋能。

数据知道我们的过去，基于此，我们要把这样的一套基础能力构建好,然后我们一起来用数据抵御未来。

数据是科技技术巨变的催化剂，未来每一个企业都将成为一个数据驱动的企业，成为一个大数据服务公司。企业数据的资源化、资产化和服务化，更能够为企业跨领域、跨组织、跨业态带来空前的创新机会。

企业IT建设从信息化向数字化转型，简单的记录型ERP系统也被企业业务能力EBC替代，在实现新一代企业数字化平台的建设中，数据是一切的基础，通过数据驱动，让企业实现战略转型，商业变革与技术更新，让数据真正发挥价值。

我一直认为，对企业管理者来说最有挑战的是寻找和培养人才，但也要坚持去做。找到有使命感的人，引导并培养员工成为企业创新的领导者，尤其在数字化时代，更要不断吸纳创新型人才。

数据智能是社会智能与机器智能的有机融合，既赋能政府，又赋权社会，更增效市场。

享受研发实践道路上的孤寂，做一个恪守道德，勇担责任的技术佩剑者。

适应科技信息化发展大势，抓紧实现应急信息互联互通，实现信息资源共享，以信息化推进应急管理现代化，提高监测预警能力、监管执法能力、辅助指挥决策能力、救援实战能力和社会动员能力。

我们处于算法算力极速迭代的时代，“千人千面”给我们生活带来极大便利的同时更彰显隐私数据保护的重要性。

数据是数字化普惠金融的地基，数据为王，治理先行。

数据来源于业务，服务于业务。

我们相信数据可以使今天的不可能，在明天成为可能。

隐私计算推动数据流通，数据流通释放数据价值。

A（AI）B（BIG DATA）C（CLOUD NATIVE）三位一体的IT技术应用模式势不可挡。

数据可以从上帝视角，洞悉一切。打造数据生产要素“红树 林”生态，哺育全新业务空间，从数据生命周期的水平小循环中孕育数据增值流通生命周期的立体大循环。

应用产生数据价值，运营共享数据价值，流通释放数据价值。

决胜数据时代 以数智化引擎推动寿险业务升级转型。

“地产企业价值链重构的目标与诉求从未改变，连接、赋能、增效、降本，基于项目全周期价值链，打造产业互联生态体系，是未来房企数字化转型主要方向。”

数据治理是数字化转型的基础工作，而让数据产生价值是数据治理的最终目标。

用数据指点江山。

TICS可信智能计算用技术传递信任，让数据可用不可见，推动社会开放的海量数据资产可信流通成为新的蓝海。

让数据普惠金融，驱动数字化创新。

我们相信数据可以使今天的不可能，在明天成为可能。

数据是驱动金融行业快速发展的最佳燃料。

数据是万物互联的桥梁和媒介，万物互联进一步彰显人是万物之灵。

数据中台的建设是一个螺旋上升的过程，数据复用率是判断数据中台好坏的重要指标。

数据是当今社会最重要的生产要素，数据中台将带领图情也真正走进数据时代。